January 13, 2025
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On nous pose régulièrement la question: faut-il migrer notre plateforme (par exemple de prestashop) à quelque chose de plus robuste ?
Ou encore faut-il changer après un certain stade ? 50M€ de CA ?
Comme si la plateforme en question s'arrêtait de fonctionner à partir d'un seuil de CA.
Pour avoir opéré sur l’un des plus gros prestashop existant (>100M€ de CA) la réponse n’est pas si évidente que cela.
Si Shopify est désormais le leader des plateformes à large trafic il ne l’est que de peu face à Prestashop qui truste le leadership des "petits" sites avec WooCommerce.
La tentation de migrer vers des plateformes réputées plus solides ou à la mode est tentante.
Souvent les équipes de direction oublient (ou ne veulent pas tenir compte) du risque que peut représenter une migration.
A minima perte de momentum, car il faut tabler sur de nombreux mois et des équipes monopolisées.
Une roadmap en freeze, puisque pendant la durée on ne rajoutera plus de fonctionnalités.
Au pire une perte de trafic, de fonctionnalités, des équipes fatiguées et engluées dans le fameux tunnel de livraison.
Et parfois pour se retrouver avec des plateformes type Salesforce ou Adobe qui ne sont pas à mettre entre toutes les mains...et tous les budgets.
Beaucoup de raisons qui devraient remettre en cause une bonne partie des projets de migrations.
Loin de nous l’ambition de trancher ici sur quelle est la meilleure plateforme, mais plutôt de recentrer le sujet sur: Pourquoi changer ?
Lister le vrai besoin central, les fonctionnalités manquantes ou désirées, devrait être le début de la démarche.
Est-ce qu'il est possible de les atteindre avec la plateforme existante ?
Et pas juste se rassurer avec un nom plus clinquant.
